「社群」對你來說是什麼呢？是一種溝通工具、放鬆娛樂的慰藉、展現自我的舞台、傳遞價值的媒介，又或者是推動議題的平台？
雖然在這個世代多虧社群的存在，無論小至個人大至國家大事人人都有機會在網路發聲成為話題的參與者，但當各種聲音都能掀起波瀾時，社群也因此成了一把能助人登高也能把人推倒的雙面刃。
近期各種社會事件都從社群開始點燃，總是有一方持著一把名為正義的權杖支持著或反對著各種理念和信仰，卻也無意間讓事件最終以悲劇收場。
這一集我們邀請到行銷圈人稱社群皇帝的只要有人社群顧問執行長—傑哥，他從過去參與太陽花學運時，發現了「行銷」原來也有改變世界的可能！於是一路上無論是從政治到同婚議題，傑哥總是能善用社群的力量為自己認同的理念發聲！
這次我們不再和傑哥聊「怎麼經營社群」，而是想透過這次專訪帶大家認識更多關於傑哥是如何踏上「社群行銷」這條不歸路， 還有如何從兩個人一路擴張到現在的15人團隊，從過去到現在的創業心法！
不得不說，採訪的整個過程就像是在一小時內嗑了一本行銷商業書籍，除了令人欽佩的經營領導思維之外，聽完這場直播你也會發現傑哥溫暖感性的一面！
最一開始是在FMCG擔任品牌行銷做了六年左右的時間，後來太陽花學運發生時因為曾參與其中，意外地在那個時代的洪流之中發現「行銷」的另一種可能性！
於是傑哥開始認真思考，在品牌端做行銷幫公司做出再亮眼的成績，到底對這個社會有什麼幫助呢？如果能夠運用行銷的力量推動自己所認同的理念和議題不是更有意義嗎？
於是後期開始做了政治諷刺漫畫的粉專、客家小炒，都在短時間內累積大量粉絲甚至也被新聞媒體關注，了解到原來社群是一個「槓桿世界」，一個無名小卒也有機會讓全世界聽見他的聲音。
一邊經營社群的同時也因此認識了很多新媒體，因緣際會認識了「台灣吧」的老闆，當時剛好缺乏行銷人才於是力邀傑哥加入他們團隊，心中那股對社群的熱忱不斷提醒著他是時候更近距離的接觸自媒體和社群的世界，經過一年的思考後，正式離開品牌端加入台灣吧擔任行銷總監。
2015年時創了社群丼這個交流社團，因此被行銷圈廣為人知，某天台灣Google一位認識的朋友問了傑哥是否要來參加比稿，就這樣順水推舟地開始提案，最終也因此贏了比稿拿下Google的案子！
而由於Google只能發案給公司行號的政策，為了完成這個案子不得不登記一間公司，於是「只要有人」就這樣子誕生了，自此之後第二個、第三個客戶都不斷地找上門來！
從創業到現在一路走來可以說是非常的順遂，公司接下的第一個案子是Google還不夠狂，更令人驚訝的是從過去到現在他們從來「沒有主動開發」過客戶，所有的作品集都是這個團隊最好的證明，最終也讓傑哥下定決心離開台灣吧，全心專注在他熱愛的社群工作。
就拿「不再恐同」這個作品當作案例，這是只要有人團隊從上到下每個人都非常在乎、關注的議題，於是希望透過這樣的企劃帶給社會一點溫暖的力量，但最終還是會有人去批評，認為這是針對同溫層，但難道想安慰同溫層這件事情錯了嗎？
每個議題也不只正反兩面，甚至還有很模糊的灰色地帶，身為自媒體人就要有自信和自覺我們能夠為社會帶來不一樣的影響力，只要我們能夠做「自己相信是對的事」就可以了！
如果你堅信這是對的就不用害怕去得罪誰，這個世界充斥著各種聲音你永遠不可能滿足每一個人，但是如果你不做～你想傳達的理念永遠都無法被世界聽見！
在這個資訊透明化的時代，所有不公不義的行為最終都會浮上檯面，社群也成了一把伸張正義的權杖，但真的是如此嗎？
綜觀近期的Youtuber抄襲事件、藝人醜聞、霸凌事件頻傳，我們不免注意到社群平台漸漸成了一種變相的「討伐霸凌工具」，於是曾經相信社群能讓世界變得更美好的傑哥，不禁為此開始產生懷疑。
傑哥甚至還提到一個令人心寒的事實：「演算法正在讓整個世界變得更分裂！」
當每個人都不斷的被餵食想看的資訊，造成大家一直被推播「原本就喜歡的內容」進而越來越忽視也更難去接觸到「我們不熟悉的資訊」，最後～認同A的人永遠不理解B，甚至也有可能越來越仇視不同立場的的另一方。
其實資訊透明有好有壞，這些都是在考驗閱聽眾的思辨力，呼籲大家要學會獨立思考的能力，才不會被風向帶著走。
而在節目的尾聲傑哥也不吝嗇以創業家的角度提供更多關於個人品牌創業的觀點和建議之外，也分享了創業前後要面臨哪些現實層面的關卡唷！
如果想要聽傑哥親口聊更多，歡迎點擊YT影片或收聽完整音頻。
3:11 創業前在各大集團的行銷經驗分享
11:40 因為社群丼被Google看見，成立了「只要有人」
25:00 從社群丼看如何從零開始成功經營FB社團
34:30 聽傑哥親口聊「不再恐同」用IG為在乎的議題發聲
44:00 自媒體人該如何運用社群推動社會正面的力量
54:45 以「個人品牌」創業必備的要素和建議
