音頻節目《讓思想去旅行》第六集邀請到了一個勞資顧問新創團隊-勞動力量的社群負責人米編，他們是個專職在勞動法令上且處理勞資關係的管顧公司，希望可以協助勞資雙方都了解自身權益，進而減少勞資對立。
除了分享關於勞資顧問這份工作背後的心酸血淚，面對各種個案要如何去化解糾紛以外，更要來深入暸解如何成立一支新創團隊，是什麼樣的契機讓三個人決定開啟這樣的服務，以及挑選創業夥伴、合資創業的一些要點。
目前團隊成員就是我和另外兩位顧問，我們之前都在同一個勞政機關上班，只是部門不一樣而已。其實創業並非一開始就有的想法，最初我們在勞政機關的時候，發現勞資雙方對於自身權益都不是很了解，網路的資訊又不是這麼的親民（？）所以才想說寫部落格，以比較淺顯易懂的方式跟大家分享勞動法令。
在前期籌備的時候，我們有去google跟我們類似行業的資訊，不管在網站的架設或是價格方面，其實資訊真的是少得可憐欸（大笑），如果大家有看過我們的網站，應該就有發現，我們是真的耗費不少心力，價格部分也是很透明啦！
說到這裡不得不提一下，我們這個行業其實主要就是販賣知識來解決問題，並沒有一個有形的實體，所以很難去量化價格成本，但還是想要呼籲一下「專業有價」，我相信這點對大部分的創作者來說都是很有感的啦，只能靠我們大家一起努力，讓整體環境可以更接受且尊重專業。
個人覺得最困難的是，是跟家人告知創業這件事情，哈哈！我跟家人的關係蠻好的，所以對我來說有獲得他們支持，真的是很重要。
之前都會有意無意的透露想轉職創業的想法，不過爸媽他們會覺得女生結婚後就安穩平順地往家庭生活邁進就好，但我就覺得「哩勒公蝦米蕭威～？」如果不趁現在做點什麼，以後大概就更沒機會了。
所以後來我還是瞞了我爸媽大概三個月的時間，才告訴他們我已經辭職且正在創業。結果他們反應已經變成：好啦都成年人，要為自己的選擇負責，好好做努力做就好，我真的不懂我爸媽?
當今天如果有霸凌的情況發生，你有無蒐集到相關證據，是很有可能會影響到未來面對勞資爭議或向主管機關申訴時的結果，但說實話，有些類型的職場霸凌不是很明顯，有時候也可能存在主觀上的認知落差，所以職場霸凌的確不是一個很好處理的議題。
不過如果今天真的遇到，還是可以透過以下方法去試著處理：
11:00 在創業前特別去學了什麼技能
14:05 要如何挑選創業的夥伴
20:00 創業初期印象最深刻做了什麼努力
22:12 這份工作最心煩的部分是什麼
24:18 遇過最奇耙的客戶
28:38 請米編給遇到職場霸凌的粉絲一些建議
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