2020下半年Podcast突然湧入大量的新興創作者加入播客行列，大家似乎都在此時此刻漸漸意識到聲音市場的魅力與重要性。
身為自媒體社群顧問，有許多學生也都期許自己可以跟上這個浪潮從零開始製作Podcast節目，但從邀約、擬定訪綱到真正與來賓互動都是一門很大的學問。
我在剛開始經營自媒體時也做了非常多的功課，當時就無意間看見鏡頭教練洪婉蒨的Youtube頻道，無私的提供非常多的乾貨，也是他的頻道激發了我想做直播xPodcast的想法！
曾經在非凡電視台擔任過主播的婉蒨擁有非常豐富的主持經驗，今天他將和我們分享在製作一檔節目時，從邀約到內容企劃有什麼樣的技巧，可以提高聽眾的留存率、降低收聽的跳出率。
如果你是Podcaster、主持人，想要掌握更多的採訪技巧千萬不要錯過這集精彩的訪談喔！
很多女孩都夢想能夠坐上主播台，而這份工作也的確是我在大學時期的夢想職業，雖然非常感謝當時的公司和主管給予的機會，但真正坐在那個位置的時候，就突然感覺到自己當初熱血沸騰的感覺正在逐漸地消失。
過程中我也不斷的往內心探索，發現原來是因為自己希望能與同一個世代的人溝通，而在大眾媒體工作並沒有辦法選擇自己真正想要觸及的受眾。
我也開始去思考若持續在這個產業工作個十幾二十年，很可能這個熱忱就會消失殆盡，此時便意識到是時候該換個跑道了！
也正巧當時關鍵評論網的負責人瑪利歐正在尋找可以一起做內容的夥伴，在天時地利人和的情況下我就加入了他們的團隊。
過去在傳統媒體的分工很細，大家只要顧好自己崗位上的工作即可，但在一個新創團隊工作必須身兼多職。
剛進到關鍵評論網沒多久後，就突然被推上影音總監的位子，在沒有預期要擔任管理職的前提之下，這對我來說是一個極大的挑戰和壓力！
我們當時在網路新媒體圈算是跑在很前面的團隊，有很多內容幾乎是沒有前例可循，在內容製作上更是必須不斷的創新。
而「主播」這個角色給人的刻板印象不外乎就是花瓶，面臨這些質疑的聲音和外界的期待，這些壓力也促使我更進一步發揮過去在職場上所學到的能力，包括節目企劃、幫助團隊整合資源、解決和排除各種問題。
現在有許多大量的Podcast節目都是以訪談為主，但有很多節目在邀請來賓分享時沒有先釐清自己想要傳遞給聽眾的重點是什麼，導致整個節目的節奏平淡無奇。
例如主持人可能開頭歡迎來賓進場後就直接Cue對方開始分享自己的故事，然後也拉了板凳坐下來和聽眾們一起聽故事，忘記自己必須引導整個訪談節奏！
訪談就像是一個領航的過程，主持人就是船上的掌舵者，必須時時刻刻掌握主軸，才不會讓聽眾跟著一起迷航，不曉得自己聽到哪裡，或為什麼要聽這集節目。
一個好的訪談要從開頭就讓聽眾了解邀請這位來賓的理由是什麼，強調對方的來歷背景為什麼符合這集節目的主題。
另外在擬定訪綱時要試著將「大問題」拆解成一個一個的「小問題」，並將它們分配在各個不同的時間點引導來賓做進一步的分享，才不會讓對方自顧自地從頭講到尾，彼此也能在對話中有更多一來一往的火花。
一檔好的節目必須拆成三個等分，分別是：開頭、核心內容與結尾。
開頭的設計如同前面提到的必須要讓聽眾先了解這集節目來賓的資歷，更可以事先說明今天的節目會讓大家有什麼樣的收穫，提高大家持續收聽的意願。
核心內容則是要在寫訪綱時就事先想好，採訪這位來賓的目的以及節目想提供給受眾的收穫是什麼？是一個新思維、乾貨教學還是純娛樂效果？
而主持人在最後的結尾更要記得做重點總結，不是和來賓聊完天就突然結束，要去思考你想讓聽眾聽完這集帶走什麼情緒。
一個好的Ending能讓聽眾回味無窮，也能養成大家固定聽到最後的習性！
想了解更多邀約來賓、採訪的技巧，請收聽讓思想去旅行Ep.44：
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